26a2329f.JPG皆さん、こんにちは。歯科医院経営コンサルティング専門!歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!

今日、遂に、歯科医院地域一番実践経営塾の第1回が大阪のクリスタルタワーで開催されました!
皆さんのお陰で、素晴らしい会になり、参加者の皆様にも、喜んでいただけているようでしたので、自分としては、良かったな〜、という安堵の気持ちで一杯です。

経営塾は去年よりも、枠を拡大したにもかかわらず、すぐにSOLDOUTしてしまい、やる気あふれる多くの皆様が今日は、集まってくださいました!ありがとうございます!

名刺交換会も大盛り上がりでした(左上写真)。

領木先生そして、今日のゲスト講師の領木先生(左写真)。
領木先生、凄い!

これから私がコンサルティングしていく1つのモデル型を実現しているところが凄い!
医院が伸びているだけでなく、他の人に任せていても、その状態を維持することができているのが凄い!

更に、自分は経営者としてのスキルをアップさせるために、グロービス(コンサル業界では有名で、船井総研のコンサルタントも研修を受けに行くぐらいの有名どころ)の研修を受けたり、ジェームス・スキナーの経営者育成塾(年間数百万円のセミナー)に参加したり、しているのが凄い!

私も、自分のクライアントに将来的には、領木先生のようになってもらいたいという気持ちを更に、強くしました。
領木先生、本当に、素晴らしいお話、ありがとうございました。

岩渕講演風景岩渕からは、第1回ということで、歯科医院の中での基礎・基本となる考え方、テクニックを中心にお話させていただきました(左写真)。

レベルの高い医院さんにとっては、「何をいまさら!」「そんなのはもう、やってるよ」「わかってるよ」と思われることを覚悟しならが、やらせていただきました。

去年から参加されてるレベルの高い先生方、ごめんなさい。

今回の経営塾は、岩渕が主催する勉強会としては、船井総研退職後、初めてのもので、これまでの勉強会でも、最も内容を考えるのが難しかったです。

何が難しかったかというと、これまでに参加してるメンバーもいるし、初めて経営塾に参加するメンバーもいるし、誰にターゲットを合わせるのか、経営塾の4回の中で、どこでどのような話をするのかというのをしっかりと決めなければなりませんので、それを考えるのが難しかったのです。

今回は、結果的に、経営塾に初めて参加する人、経営塾に始めて参加するスタッフ、まだそんなに岩渕の手法を実践していない人をメインターゲットに設定して、お話をさせていただきました。

と思ってはいるものの、レベルの高い先生方から「そんなの当たり前だよ」と思われるのがやはり、恐かったです。

今年も、経営塾終了後、懇親会を開催しましたが、今年はこれまで以上に多くの方に、ご参加いただいて、私もびっくりしました!

懇親会かなり盛り上がって、参加された皆さんには、とってもいい刺激になったのではないかと思っております(左写真のように)。

今回は、本当に、船井総研から外部サポーターとして来てくれている原田さんに助けられました。私と泉の二人だけでは、手が回らないところを、上手くサポートしてくれたお陰で、今回の経営塾の運営が不完全ながら、最低限のレベルをクリアできたのではないかと思っております。

原田さん、本当にありがとう!これからもよろしく!

そして、経営塾メンバーの皆さん、ブログ、頑張りましょうね!私も、皆さんのブログを読めるのを楽しみにしています!

0cb6356b.jpg皆さん、こんにちは。歯科医院経営コンサルティング専門!歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!

今日、アマゾンの画面を見たら、やっとこさ、「在庫切れです」の文字がなくなりました。
アマゾンから本の申込みができるようになりました。

アマゾンからのご購入をお考えだった皆さん、お待たせいたしました。バンバン、申し込んじゃってください。

アマゾンのページに何件かレビューをいただきました。まだまだ、レビュー募集中ですので、私の本の感想をレビューにどしどし、お寄せください。

レビューを書いてくださる方、本を注文しようかな、という方はコチラ!

皆さん、こんにちは。歯科医院経営コンサルティング専門!歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!

何人かの方から、「栃木は関東ですよ」とご指摘いただきました。謹んで、お詫び申し上げます。修正させていただきました。

栃木の皆さん、申し訳ございませんでした。
恥ずかしい!

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「経営塾ビデオ会員って、まだ空きがありますか?」
「18日までに振込みが間に合わないんですけど、大丈夫ですか?」
「経営塾のビデオ会員は申込みは締め切ってしまうんですか?」

最近、このようなご質問を多くいただきます。

ですので、ブログでお答えしておきます。
⇒経営塾ビデオ会員はまだ空きがあります
⇒経営塾ビデオ会員のお振込みは、お申込み確認後2週間以内にお願いします
⇒経営塾ビデオ会員の申込みは締め切りません。現在の予定では、年内は受付ける予定です

ただ、いつ、会員が一杯になるかは分かりません。
ご検討の方は、お早めに申し込まれることをオススメします。

あさって、いよいよ、経営塾がスタートします。
素晴らしいメンバーと会えるのが待ち遠しいです。

皆さん、こんにちは。歯科医院経営コンサルティング専門!歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!

昨日、栃木に行って以来、花粉症がかなり悪化しています。体の芯まで花粉が到達してしまったようです。

以前、ブログのアクセス数が4000になったと申し上げましたが、昨日、私のホームページを作ってもらっている松井さんとお話をしたときに、ブログのアクセス数について聞きました。

私「ブログのアクセス数って、本当に2000とか来てるんですか?」
松井さん「違うみたいですよ。ユニークアクセスではなく、ページビューみたいですよ」
私「げっ?」

そうなのです。つまり、1人がアクセスすると、1人で20アクセスぐらいにカウントされてしまうのです。恥ずかしー。これまで、本当に1600人ぐらいが見ていると思ってしまっていた。

ですから、実際にはアクセス数の20分の1ぐらいがユニークアクセスということになる。なんとも、恥ずかしい話でした。皆さんも、気をつけてください。つい、浮かれてしまうので。

ちなみに、ライブドアのページにも、そのように書いてありました。

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と思っていたのですが、今日は栃木にやられました。
恐るべし!栃木!!何がって?それは、か・ふ・んです。

凄いんです。栃木は!
横浜より絶対に花粉が多い!!

今日、朝、テレビで桐生市で、住民が山火事だと思って、消防車を呼んだら、煙ではなく花粉だった。という世にも、恐ろしい話をしていました。

しかも、今日、行ったところは日光に近いところでしたので、杉並木がばんばん、花粉を撒き散らしていたのでしょう。

今日の降花水量・・・1.5リットル
今日のくしゃみ回数・・・40回以上(A判定)

こないだの土曜日に耳鼻科に行って、薬をもらって快調だったのに、一気に鼻のかみすぎで、頭が痛くなってきました。

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昨日、日本経済新聞の夕刊1面に面白い記事が載っていた。
タイトルは「そこまでやるか」で、佐藤光紀(左上写真)さん(30)の話だった。

何と、彼は30歳にして、上場会社セプテーニ(全然、知らない)の専務取締役なのだ。しかも、取締役になったのは26歳。すげーーー。

彼が入社したことで、それまで単なるDM会社だったセプテーニはネットを中心とした会社に変わり、事業も拡大したというのだ。しかも、彼は新卒で、この会社に入っているようだ。

新卒で入り、単なるDM発送だけでなく、コスト削減まで踏み込んだ提案をすることで、1年目にしてトップ営業マンになり、自分ひとりで「ひねらん課」を作り、そこでネット広告を選んだ。

要は、ネット広告の代理店なのだが、当時はそんなものを知ってる人も、あまりいないし、「本当に大丈夫なの?」という感じだった。

それを、この佐藤さんは企業に分からせるために、2時間にわたるプレゼンを1日7、8社もこなしていたそうだ。1日20時間労働もざらだったらしい。すげーー(でも、自分もそれぐらいしていたなー)。

この佐藤さんは今、若手の教育もしているらしいのだが、そこで、彼は「8倍理論」というのを提唱しているらしい。

1.働く時間
2.アイディアの発案数
3.書いたり歩いたりの速度

この3つの要素をそれぞれ人の倍にすれば、2×2×2=8倍となるのだそうだ。

確かに、私もそう思う。
船井総研のコンサルタントでも、上記の3つの要素をどれだけ、人より多くやっているかで結果は出ていた。

これは、歯科医院の院長でも同じで、診療時間が終わったら仕事が終わり、何にも新しいアイディアを考えず、何にも書いたりしていなければ、所詮、普通の歯科医院で終わってしまう。

そういう意味でも、ブログをやることは上記3つの要素を人より多くする有効な手段だと思う。ブログを書くことで、他の人より多く働き、ブログを書くこと自体が新しいアイディアだし、書く量が増えるわけです。

先日、私のクライアントにブログをすることを提案し、実際に設定までしたのだが、かなり消極的。やりたがらないのだ。ブログの意味を説明しても、なかなかやろうとしてくれない。

しかし、これからは本当に伝える力が大切だと思う。立地が悪いなら、それだけ、先生の考えに共感してくれる人を増やさないといけない。そのためには、先生の考えを発信しないといけない。

私のクライアントのさいとう矯正歯科クリニックの斎藤先生は現在、一般市民向けの勉強会を開催している。こういう活動をたくさん、することで、自分の考えを広め、それに共感する人を増やすことができるのだと思う。

ちなみに、斎藤先生はブログもやっている。人気デンタルブログランキングでも、上位にランクインされている。

最初から上手い人はいない。しかし、数を重ねていくことで、上手くなっていくのだと思う。是非、皆さんも、色々な形で、ご自分の考えを情報発信していきましょう。

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今日は、皆さんにお笑い芸人のオススメです。
もう1年ぐらい前だと思うんですが、「エンタの神様」にその芸人は出ていました。

会場の雰囲気を無視して、一人で「マイケル、マイケル、お笑い勉強中!」と怪しい動きとともに、踊っていたのは「マイケル」というお笑い芸人でした。

そのときは、「なんて、面白くないやつなんだ!!」と思ったのですが、その後、私と泉の間で、「マイケル、マイケル」が頭から離れないのです。

ことあるごとに、「おしマイケル!」などと言ってしまいます。1回しか見ていないのに、このインパクトはある意味、凄いと思います。エンタの神様ではそれ以降、観ないのですが、他の番組にはたまに出ているようです。

これからブレイクするとはとても思えませんが、結構、気になる芸人の1人です。先日もうちの泉がテレビでマイケルを観たら、「ねえ、ねえ、今日、マイケルがはなまるマーケットに出てねー、超面白かったー」と言ってました。

皆さんも、そんなマイケルを観て、インパクトに残る芸風を取り入れてみてください(どうやったら良いか、私にもわかりませんが)。

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メルマガでも、お伝えしましたが、去年は行わなかった人気セミナー「歯科医院 リニューアル成功勉強会」を5月に開催します。日程は5月15日(日)東京、5月22日(日)大阪です。

ゲスト講師には、先ほど、ご紹介した仙台市開業 かさはら歯科医院 院長の笠原一規先生をお招きします。

かさはら歯科医院 外観かさはら歯科医院はこの写真を見てもらっても、わかるように、凄い医院です。その凄さは、今度のリニューアル成功勉強会で、お伝えしますが、その一部をご紹介すると、このすんごい待合室が外から見えることで、「院前を通って」という新患が月50人来るのです。

これで、その凄さがお分かりいただけると思います。
その凄さの秘密をお伝えします。

参加費用は1人目が31,500円、2人目以降は21,000円です。

まだ、詳しい内容ができていませんが、いつもキャンセル待ちになるセミナーですので、「どうしても早く申し込みたい!」という方は、以下の方法でお申込みをしてください。

1.以下の項目を記入して、info@consuldent.jp 担当:岩渕泉までメールを送ってください

2.^絮〔勝´∋臆端毀勝´M絞愴峭罅´そ蚕蝓´ヅ渡暖峭罅´Γ藤腺悄´В邸檻蹌瓧蕋譟´┿臆担望会場 タイトルに「リニューアル成功勉強会参加申込み」と入力し、上記メールに送信してください。

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今日は、私の●回目の誕生日でした。何だか、プライベートなことばかりで、申し訳ないです。

今日は、仙台のかさはら歯科医院さん(左上写真がすんごい待合室)におうかがいしてました。笠原先生には、5月に行われる「リニューアル成功勉強会」にゲスト講師として、来ていただくのですが、毎月、コンサルティングにもうかがっているのです。

笠原先生が仙台まで迎えに来てくださって、医院に車が到着すると、スタッフが3人、寒い中、私たちの到着を待っていました。私たちが車から降りると、3人のスタッフが

「笠原先生、岩渕さん、お誕生日おめでとうございまーす!!」「パーン!パーン!」とクラッカーを鳴らすではありませんか!?

私はびっくりして、空いた口が塞がりませんでした。
「今年も、どうせ、誰からも祝ってもらえないんだろうな〜」ぐらい思っていたのに、まさか、そんなサプライズをくれるとは思ってませんでしたので、本当に嬉しかったです。
プレゼント
しかも、その後、スタッフから誕生日プレゼントまでいただいてしまいました。かさはら歯科医院のスタッフの皆さん、本当にありがとうございました!!これからも、仙台一番の歯科医院を目指して、頑張っていきましょう!!

それと、驚くべきことに、笠原先生と私は誕生日が同じ日なのです。何という、奇遇!!びっくり!!

そういえば、皆さんは誕生日の日に、スタッフからお祝いされてますか?私は、院長が誕生日にお祝いされるかどうかをひとつの基準に考えています。

きちんと信頼関係が取れてる医院は、お祝いしてくれますし、そうでなければ、お祝いしてくれません。ちなみに、笠原先生も、スタッフからたくさん、お祝いをもらってました。さすがです。

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