皆さん、こんにちは。歯科医院経営コンサルティング専門！歯科医院地域一番実践会　地域一番化マスターの岩渕龍正です。２００７年も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング！」はりきって行きましょう！

お正月に北海道にスキーに泉と一緒に行って来ました。
この北海道旅行は独立前から、行っている私達夫婦にとっては伝統の旅行なのです。今年も二人で仲良く行ってきました。

ただ、実は泉は寒いのが嫌いで、何だか、スキーのブーツが合っておらず、あまりスキーに対してのモチベーションが上がってない感じだったので、今回は２日目にスノースクートにチャレンジしました。

スノースクートとは、雪の上を滑る自転車のような感じのものです。
車輪の変わりに、板で滑り降りるという感じです。

ドキドキしながらスノースクートをレンタル。
レンタルショップのお兄さんに聞きました。

（私）「これって、どうやって滑るんですか？」

（お兄さん）「スキー、スノボはやったことありますか？あんな感じです」

（私）「なんか講習とかないんですか？」

（お兄さん）「ありません。簡単ですよ。右に曲がるときは、右足に体重をかければ曲がります」

（私）「それだけですか？」

（お兄さん）「それだけです」

なんと、これだけでいきなり雪山へＧＯ！なのです。
びっくり。

でも、やっぱり、初めてのものは面白いですね。
やってみると、スキーと基本的には同じ感じで、面白く、かなり最初の方から簡単に滑れました。

要は、スキーもスノースクートも、スノボーもいかに体重移動をして荷重をかけるかということなのだと思いました。その荷重のかけ方が若干、異なるということで、やり方は基本的には同じのだと思いました。

やはり、原理原則は同じで、原理原則を理解していれば、他のことにも応用が聞くのだということを今回も体感しました。

歯科医院の経営も原理原則は同じです。
経営の原理原則を理解することを常に意識していれば、必ず、原理原則がつかめるのではないかと私は思うのです。

それは成功法則も全く一緒だと思います。
１つの分野で成功し、その成功法則が理解できれば、それは他の分野でも通用するのだと私は確信しています。

皆さんも、日々の体験の中から原理原則を見つける意識を持つと、その体験の価値は飛躍的に上がっていくと思います。今年はそんなことを意識してみてはいかがでしょうか。

今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！
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