皆さん、こんにちは。歯科医院経営 地域一番実践会　地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営 コンサルティング！」はりきって行きましょう！

今日はコスト削減の日でした。
というよりも、そういう１日にしたのです。

実は、うちの会社は９月末が決算なのです。
その決算月にコスト削減を意識するというのは一見、節税的に見れば逆行しているのですが、とても大切なことです。

１年の節目にこのようなコストの見直しをするというのは大切なことなんだということを改めて、認識しました。

皆さんも、是非、１年に１度はコスト削減の日を取ることをお勧めします。
今回のコスト削減の結果、実は、いくつかの面でコスト削減が実現しました。

・電話代
・テキストの印刷代
・コピー代金

今回、コスト見直しの件で話をしてみると、うちの会社は取引先の支店の中でだいたい上位５位ぐらいには入っているのです。

そうすると、コスト削減効果も大きくなりやすいです。
そのような点もコスト削減においては重要だと思います。

そして、お願いをするとコストを下げてくれるところもあるのです。
もちろん、共存・共栄ですから、うちだけコストが下がれば良いというわけではないのですが、ボリュームの多いところは下げるということがやはり重要かと思います。

コスト削減においては先ずは大きい費用を減らすことが大切だと思います。
皆さんも、是非、コスト削減に取り組んでみてください。

うちでは、コスト削減プロジェクトをスタートしてから、コスト削減が実現しました。やはり、そのようなプロジェクトをすることで意識が向き、数値を集計し、どのようにするのかが明確になるのだと思います。

歯科医院でも、コスト削減プロジェクトをやることがあるのですが、上手く行かないことが多いです。理由は院長が任せきりにしてしまうからです。

数値の集計などはやってもらい、業者さんとの交渉などはしっかりと院長が行うと、その効果が出てくると思いますので、やってみてくださいね。

今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！
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