皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営 コンサルティング！」はりきって行きましょう！

私が会社を始めた２００５年当時と比べて、明らかに「変わったな！」と感じることがあります。

それは、経営コンサルティングを依頼されても、既存のクライアントがいるためにコンサルティングをお断りすることが急増しているのです。

弊社では私を含めて、現在、６名の経営コンサルタントがおります。
したがって、常時１００医院以上の歯科医院経営コンサルティングを行っております。

しかも、クライアントには診療圏を設定しているため、１００医院もクライアントがあると、診療圏がかぶることが多くなってしまうのです。

１年前に経営相談を受けた時に、依頼していただければ、依頼を受けることができたものが１年後にはお断りしないといけないことも既に、たくさん、あります。

ですから、もし、弊社の経営コンサルティングにご興味をお持ちの方は、早めにご連絡ください。１年後では遅いかもしれないのです。


そして、これは弊社の「ホームページ覚醒コンサルティング」についても言えることです。この「ホームページ覚醒コンサルティング」は弊社のコンサルティング先が半径３キロ圏内にある場合には、お断りしております。

先ほども、申し上げたように、現在もお申込をいただいても、お断りすることが急増しております。最近では、３件中１件程度はお断りしているぐらいです。

もちろん、お断りすることによって、弊社の利益は物凄く減ってしまいます。しかし、クライアントの利益を守ることは弊社では非常に重要なことだと考えておりますので、ご理解の程、よろしくお願いします。


ですので、「ホームページ覚醒コンサルティング」にご興味がある方も、早めにご連絡ください。半年後には、既にご入会いただけなくなっているかもしれません。これは、別に煽ってる訳でも、なんでもなく、本当の話です。

決断力のない経営者はそれだけ多くの利益を失うということなのです。

今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！