岩渕龍正の毎日が歯科医院経営コンサルティング!
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歯科界のカリスマ、岩渕龍正が毎日の歯科医院経営コンサルティングの中で得たノウハウ、アドバイス、成功法則、感じたこと・気づいたことをお伝えします。また、岩渕龍正の最新情報、プライベート、考え方、スタイル・こだわりも盛り込んだ、わくわく楽しいブログです。

歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕龍正

岩渕龍正
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2012年01月17日

新事務所への移転が完了しました!

新事務所 事務所スペース皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営 コンサルティング!」はりきって行きましょう!

昨年の12月26日に新事務所への移転が完了しました。
新事務所への移転に際しては多くのスタッフが本当に良く頑張ってくれました。
みんな、本当にありがとう!

実践会スペシャルセミナー&表彰式という一大イベントがあり、スタッフ全員が全力を出し切った直後の引越しなので、本当に大変でした。しかし、スタッフみんなが力をあわせて乗り切ってくれました。


今回の移転は必要性はありませんでした。
スタッフ12名に対し、旧事務所でも16名まで収容可能だったからです。

しかし、事務所は物であふれ、常にキツキツでした。
新しい事務所に移転してみて、いかに今までがキツキツで、新しい事務所が快適なのかを実感しています。

かなりお金もかかりました。
もちろん、快適な職場環境を手にするという目的も大きな1つでした。

ビル外観しかし、もっと大きな目的がありました。
それは企業としての成長です。

今までは個人に依存した体制だったと思います。
しかし、それでは長期的な発展性は見込めません。

そうではなく、組織として、企業として安定的に成長できるような会社にしたかったのです。そのような思いの結晶として、今回の移転を行ったのです。

必要性はありません。
お金はかかりました。
スタッフにも大きな負担がかかりました。

それでも、そこまでしてでも今回の移転をしたのには、そのような理由がありました。マンションの一室ではなく、このような大きなオフィスビルに入居することによって何が得られるのでしょうか?

それはまだ結果が出てないので分かりませんが、採用の成果が出やすいのではないかと思うのです。これからの会社の成長への投資として今回の移転を行いました。

新事務所 第一応接これからどのような成果が出るのかとっても楽しみです。

新事務所の事務スペースでは24名まで収容可能で、応接室もでっかくなりました。
応接室には12名の収容が可能で、スタッフ全員での会議も可能になりました。

有料経営相談、コンサルティングにおいても、こちらの応接室で行うことができるようになりましたので、皆様、事務所にも是非、足をお運び下さい。

今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます!お願いします!!



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