皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営 コンサルティング！」はりきって行きましょう！

世界Ｎｏ１コーチとして名高いアンソニー・ロビンスの「ビジネスマスタリー」という経営セミナーに４名で参加したことをお伝えしました。

このような海外セミナーは同時通訳費用、旅費などを考えると非常に高額です。その高額な費用をどのように有効活用するかについて、私のやり方をお伝えします。

３つめは「スタッフと一緒に参加する」についてです。

このような海外セミナーに参加すると、伸びてる会社ほど、スタッフと一緒に参加しているのです。そして、スタッフともよくディスカッションしているのです。

歯科医院を見ていても、伸びてる医院、組織として強くなって行く医院ほど、勤務医の先生の技術系セミナーなどに投資しています。

特に経営コンサルティング会社ですから、投資するものは人しかありません。
ですので、できる限りの投資を行っていきたいというのもあります。

今回、二人に対して合計１２０万円を投資することで、より二人が会社のことを考え、経営者意識を持ってくれるのであれば、その投資効果は得られると思うのです。

そして、結論から申し上げれば、既にその投資効果は得られそうです。

私は日頃から、自分の考えを伝えてるつもりだったのですが、それがあまり伝わってなかったのか、今回のセミナー期間中に色々と話し合う中で、私の考えが理解できた部分が多々、あったようなのです。

これだけでも、投資した価値があったというものです。
やはり、日本ではなく、海外セミナーですから、その火のセミナーが終わっても家に帰ることはできません。ホテルに戻り、私の部屋でディスカッションをすることで、多くの話をすることができるのです。

本人に求めること、これからの会社のこと、今の会社の改善点、セミナー内容からうちの会社で実行できること。もちろん、どういうことをクライアントに対してコンサルティングの中で活かして行くかも含まれます。


このような話し合いができるのも、海外セミナーだからこそだと思います。
あなたも幹部候補のスタッフ（この場合には分院長、副院長候補のＤｒが適切だと思いますが）と共に海外セミナーへの参加を考えてみてはいかがでしょうか。

そこから医院の中心となる人が育つかもしれません。
もちろん、参加するだけでなく、セミナー期間中は徹底的にディスカッションすることが欠かせませんが。

今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！