皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営 コンサルティング！」はりきって行きましょう！

あなたの医院には「医院の中心となるスタッフ」はいますか？
院長の考えを深く理解し、一緒に「どうしたら、もっと医院が良くなるか」を考えてくれる正に幹部と呼べるスタッフがいますか？

多くの成功している院長先生には、そのような「こんなスタッフがうちにもいたらな〜」と感じさせる幹部スタッフがいるものです。

しかし、そんな幹部は簡単に育ちません。
ましてや、これまで幹部を自分の手で育てたことがない院長先生にとっては至難の業です。

「自分ではなかなか、幹部を育てられない。でも、うちの医院にも幹部がいたらなぁ〜」

そんな全国の院長先生の希望に応えて３月から３回コースで「歯科医院幹部スタッフ育成塾」を開催します。今年で３年目を迎えます。

毎年、既に主任・チーフとして既に頑張っているスタッフ、幹部候補としてこれからを期待されるスタッフが参加し、「真の幹部とは何か？」に気づき、新たな考えと行動を起こしてくれています。

そんな卒業生が幹部スタッフ育成塾に参加して、どのような気づき・学び・変化があったのか、感想文をいただいてますので、ご紹介させていただきます。

---------------------------------------------------------------
Ａ県　Ｍ歯科クリニック　受付・アシスタント　Ｔ・Ｍ　様

３回のセミナーを受講させていただき、幹部としての責任の重さを痛感し、あり方を学ばせていただきました。

日々の診療の中で、毎日の仕事をこなすのに精一杯で幹部としてどうすればいいのか、このセミナーを受けるまでは不安ばかりでした。

けれど、たくさんの事を学ぶ事ができ、宿題を通して、院長の想い、考えを深く知ることもできました。

全ての不安がなくなったわけではありませんが、今では、今の仕事にとても誇りを持っています。この想いを、新しいスタッフにも伝え、つなげていきたいです。

医院を、そして院長を支え、さらに成長できるよう、学んだ事をもとに大きく成長していけるよう努力していきます。

本当にありがとうございました。
---------------------------------------------------------------

そうなのです。９９％の医院で起こってる現実。
それは・・・

主任・チーフという肩書きはあっても、じゃあ、その役職を全うするためにどんな考えで、どんな行動をすればいいのかという幹部教育が一切、なされていないということなのです。

これでは、どんなに幹部としての素質がある人でも、その素質が開花するのは難しいでしょう。幹部スタッフ育成塾に参加することで、ほとんどの人が見失っている幹部としてのあり方とやり方を具体的にツールも含めて教えます。

だからこそ、たったの３回、４ヶ月間で「医院の中心」となる幹部が育つのです。


あなたはいつまで、自分だけが医院のことを一生懸命、考え、それを提案しても反対ばかりされ、ストレスをためる毎日を送りますか？

あなたと一緒に医院のことを考え、相談し、スタッフと調整をしてくれる。そんな幹部と共に歯科医院経営をしていきたいと思いませんか？


・既に主任・チーフとして頑張ってるんだけど、日々の診療やテクニカルスキルに偏っていて、本当に幹部としてやってほしいことまでは至っていないスタッフ

・これから将来、幹部として「医院の中心」を担うスタッフに育ってほしいと期待しているスタッフ

・これから副院長、分院長として任せていきたい勤務医の先生

・一緒に歯科医院経営をしていってほしい院長夫人

・一緒に参加することで幹部育成のノウハウを学びたい院長先生

このような方は、是非、「歯科医院幹部スタッフ育成塾」にご参加されることをオススメします。詳細・お申込は今すぐ！

今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！