皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営 コンサルティング！」はりきって行きましょう！

医院がある一定規模に達し、医院のキャパ的に限界に達することがうちのクライアントではよくあります。

そこで、多くの院長先生は分院のことを考え始めます。
これは悪いことでも何でもありません。ごく自然なことです。

しかし、問題は分院を考えた時からどれだけ準備をするかです。
分院を成功させるためには、
・分院長
・チーフ
を育てることが重要です。

しかも、本院にも別にチーフは必要なのです。
ここで、２つに別れます。

・将来的な分院に向けてしっかりとした分院長、チーフを育成し準備した医院

・分院のこともあるけど、目先のことに追われ、分院長、チーフを任せるまでの人材を育てられなかった医院

実は、以外にも、どちらにも分院をするチャンスは訪れるものなのです。
さすがに、地域の中でも、そこまで上手くいってる医院は少ないですから、美味しい話が回ってくるのです。


そこで、準備をしてなかった医院は「このチャンスを逃してなるものか！前からやりたかったんだ！分院を持ってる理事長なんてのも、いいよな」と飛びついてしまいます。

しかし、そこからが悲惨です。
労多くして実少なし。トラブルが次から次へと起きます。そして、月間医業収入はなかなか３００万円を超えません。


一方、分院長、チーフを育成し準備をしていた医院が分院を始めると、自然と医業収入は５００万円を超えてくるのです。トラブルも少なく、安心して任せることが出来るのです。労少なくして実多し。

もちろん、分院を出さないという選択肢もありますが、分院をするとしたら、あなたはどちらの医院がいいですか？


今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！