皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営 コンサルティング！」はりきって行きましょう！

世界Ｎｏ１コーチとして名高いアンソニー・ロビンスの「ビジネスマスタリー」という経営セミナーに４名で参加したことをお伝えしました。

このような海外セミナーは同時通訳費用、旅費などを考えると非常に高額です。その高額な費用をどのように有効活用するかについて、私のやり方をお伝えします。

前回、お伝えした「妻と一緒に参加する」の続編を今回はお伝えします。
前回は「どうやって、一緒に参加するか」というお話をしました。

参加して終わりでは意味がありません。
どうやって、参加した価値を最大化するかです。
特に、妻と一緒に参加したときの。

今回、私が妻と一緒に海外セミナーに参加して痛感したことがあります。
それは・・・

出産後も一緒に仕事をしているとはいえ、二人で話し合っていたのは「緊急で重要なこと＝第１領域」ばかりだったなーということです。

二人で話し合う時間も取ってはいるのですが、本当に重要な「緊急ではないけど、重要なこと＝第２領域」について話し合う時間をなかなか取れてなかったことを痛感したのです。

だからこそ、今回の海外セミナーではセミナー中に会場の外で妻の泉と話し合う時間をたっぷり設けたのです。セミナー後は娘をお風呂に入れたり、寝かしつけたりしながら、スタッフとの会議があります。

ですので、二人で真剣に話し合える時間はセミナー中しかなかったのです。セミナーに参加して話を聞くことも大事なのですが、それよりもずっと大事なのは二人で５年後、１０年後について話し合うことだったのです。

しかも、その話し合いのときに耳からは世界Ｎｏ１コーチのアンソニー・ロビンスの話がインプットされてるのです。こんな最高の環境で二人の、会社の５年後・１０年後を話し合うのです。

最高の話し合いができると思いませんか？
そうなんです！

今回、私がトータル４００万円ものお金を投資して得られた最大の成果は妻と一緒に参加して、二人の５年後、１０年後についてたっぷり話し合う時間を取ることができ、多くの決断を下すことができたということなのです。


この時、大切なのは得られる価値を最大化しようとしないことです。
得られる価値を最大化しようとすると、セミナーには全て参加して、夜に話し合い、もしくは日本に帰ってから話し合いをするということになります。

しかし、妻と一緒に参加して、赤ちゃんも一緒にいるとなれば、その全てを実行することはほぼ不可能です。ここで優先順位をつけることが大事になります。

優先順位をつければ、得られる価値が最大化するのです。
優先順位をつけないで、全てを得ようとすれば、それは最終的に得られる価値を最小化してしまうことにもなりかねないということを理解しておくことは非常に重要だと思います。

しかし、私がこれをできたのも、子供が生まれる前に全てのチャンスをモノにするために貪欲に行動し、チャンスを二人でモノにしてきたからこそ、できることなんだと思います。

皆さんも、是非、海外セミナーに夫婦で参加して、本当に二人で向き合える時間を取ってみてください。きっと、日本ではできない話し合いができるはずです。

今日も「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！